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zjykcjl

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樓主發(fā)表于: 2011-08-14 13:46

各位大俠，你們好：：：我有一個生產(chǎn)自動化設(shè)備的小工廠，年產(chǎn)值在200萬左右你，
在過程中我自己設(shè)計什么的，有什么好的方法去把自己從雜務(wù)中解脫出來，去做更應(yīng)該由我
去做的事情，把企業(yè)做大。請指教，謝謝！！

我設(shè)計生產(chǎn)管理及銷售都是一個人在做不知有何妙招？

sandy_love

感悟生活，創(chuàng)新的源泉...

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1樓發(fā)表于: 2011-08-14 15:11

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樓主是牛人啊！心態(tài)放得開企業(yè)就能做的大，為什么不把權(quán)力分下去呢？這樣你手下跟著你也安心一點啊；自己也就可以專心拓展一下市場，只要客戶資源都在自己手上，下面的人就不會亂來。還有就是要把關(guān)鍵的人員都綁在一個戰(zhàn)車上

張平全

為國出力的時候到了

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2樓發(fā)表于: 2011-08-14 19:21

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遠離技術(shù)，你就會做大！

jianming

jianming

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3樓發(fā)表于: 2011-08-14 19:41

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自己再強也是單槍匹馬，當你理解何謂團隊的時候，就能做強做大了！

wusaoyun

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4樓發(fā)表于: 2011-08-14 21:25

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真牛，也真累。

wusaoyun

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5樓發(fā)表于: 2011-08-14 21:26

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你覺得你那方面做的最好。就去做那事

wusaoyun

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6樓發(fā)表于: 2011-08-14 21:27

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其他的讓給比你更牛的人來做

ytmf0795

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7樓發(fā)表于: 2011-08-14 22:12

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你覺得你那方面做的最好。就去做那事

niningtt

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8樓發(fā)表于: 2011-08-15 13:07

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牛逼的領(lǐng)導(dǎo)帶出的是一群無能的部下，無能的領(lǐng)導(dǎo)帶一群能干的部下。你知道的，你太能干你的部下就沒什么做了，也沒什么提升能力的機會，所以啊無能的部下。如果你適當放權(quán)，有些你雖然知道，但是給他們留解決問題的機會，這樣的你部下會越來越強，團隊也越強，還有凝聚力