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ghf09

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樓主發表于: 2016-10-11 18:12

只看樓主 | 小中大

日本很多可編程品牌都是自己做的軟件

ghf09

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1樓發表于: 2016-10-11 18:13

只看該作者 | 小中大

看不起臺灣和國產的plc品牌沒自己核心技術都是仿造三菱！

renzhe

店 shop124315976.taobao.com

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2樓發表于: 2016-10-11 18:23

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有道理頂，有的直接借用三菱軟件，說到底還是實力問題，沒創新

深圳威綸解禁，步科解密，繁易解密，西門子200smart 解密，歐姆龍擴展密碼解密 FX5U解密基恩士解密，海泰克解密， mcgs屏解鎖，安川PLC解密 GOT2000解密松下FPXH FPX FP7解密, Proface解密 RENZHE群:854354934 微信：crack2016 PLC項目承接電話：136-7025-9756

小小蝸牛

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3樓發表于: 2016-10-11 18:36

只看該作者 | 小中大

不單是仿三菱的，歐姆龍、西門子的也有，成熟的技術拿來用廠家馬上就有錢進賬。

ghf09

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4樓發表于: 2016-10-11 20:14

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引用
引用第2樓renzhe于2016-10-11 18:23發表的 :
有道理頂，有的直接借用三菱軟件，說到底還是實力問題，沒創新

對缺少創新，跟著人家跑永遠不行！

sunnykmc

SunnyKMC

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5樓發表于: 2016-10-12 09:14

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如果每家的編程語法都不同,你的客戶要求各家都有那你準備學習多少PLC

xxl123

行者常至！為者常成！

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6樓發表于: 2016-10-12 09:43

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這就跟PC系統一樣。系統也有國產的，且也能用。為什么大家不用。1是缺乏支持--應用軟件支持，2是使用習慣的養成。叫你從日系改學歐系你覺得一樣嗎？總是會耗很多時間的。對于一個起步晚且處于小眾范圍的一個品牌，如果沒有顛覆性的改變，你會更加會考慮值不值得。

wul2.4g

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7樓發表于: 2016-10-12 09:57

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針對于現在這個現象,發表一下個人的觀點：作為做技術的覺得是沒有創新，但如果真用功做了自己的東西，也不一定有市場！這是最要命的��！這個市場就這么大，大品牌各自已經占據了這個市場很長時間，而做為國內的廠商起步又晚，所以選擇別人的芯片組，用別人的軟體做自己的產品，應該說是一種捷徑！以價格做市，這本身就是在生產自己產品前就定位好的，至少這樣可以有個穩定的市場來穩定公司的發展，特別如三菱的產品，在中國市場的推廣非常成功，每個公司的電工都可以用了，如果模仿它的做，給自己的推廣減少了不少阻力，電工師傅們不用花太多經歷再去學習，就可直接上手，且價格便宜，對收益有保藏！就如浙江的這么多電器廠商，他們不是靠太高的技術含量和質量起家的，他們主要是靠市場，如何迎合市場，他們都做的很好，不是說你做的永遠不壞就有人買的，這樣采購吃什么？一個大公司的采購任期就兩年，在這兩年里，不說多了，一套房子總是有的，你說錢從哪里來！先前有個朋友在一家大型外資五金廠設備課任職，有一天采購們換了供應商，上海*發電器，一下子，設備課維修人手不夠了，整天在換接觸器，搞不好還因缺相燒電機，惱火得要死，但他們反應有用嗎？沒用的，越反應還越買的多！浙江的商人就抓住了采購的這個心理，他們成功了！！做的不壞不是本事，要做的保修期一過就壞或者定時壞這才是本事！這樣供應商開心了，采購開心了，下面的師傅后來也被采購和諧處理，也開心了！市場打開了，生產廠商當然也開心了，這就是市場�。。�

apei2014

工控的世界，我不懂

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8樓發表于: 2016-10-12 13:38

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引用第7樓wul2.4g于2016-10-12 09:57發表的 :
針對于現在這個現象,發表一下個人的觀點：作為做技術的覺得是沒有創新，但如果真用功做了自己的東西，也不一定有市場！這是最要命的！！這個市場就這么大，大品牌各自已經占據了這個市場很長時間，而做為國內的廠商起步又晚，所以選擇別人的芯片組，用別人的軟體做自己的產品，應該說是一種捷徑！以價格做市，這本身就是在生產自己產品前就定位好的，至少這樣可以有個穩定的市場來穩定公司的發展，特別如三菱的產品，在中國市場的推廣非常成功，每個公司的電工都可以用了，如果模仿它的做，給自己的推廣減少了不少阻力，電工師傅們不用花太多經歷再去學習，就可直接上手，且價格便宜，對收益有保藏！就如浙江的這么多電器廠商，他們不是靠太高的技術含量和質量起家的，他們主要是靠市場，如何迎合市場，他們都做的很好，不是說你做的永遠不壞就有人買的，這樣采購吃什么？一個大公司的采購任期就兩年，在這兩年里，不說多了，一套房子總是有的，你說錢從哪里來！先前有個朋友在一家大型外資五金廠設備課任職，有一天采購們換了供應商，上海*發電器，一下子，設備課維修人手不夠了，整天在換接觸器，搞不好還因缺相燒電機，惱火得要死，但他們反應有用嗎？沒用的，越反應還越買的多！浙江的商人就抓住了采購的這個心理，他們成功了��！做的不壞不是本事，要做的保修期一過就壞或者定時壞這才是本事！這樣供應商開心了，采購開心了，下面的師傅后來也被采購和諧處理，也開心了！市場打開了，生產廠商當然也開心了，這就是市場�。。�

你這分析信息量真大

東隅已逝，桑榆非晚。

joshualzh

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9樓發表于: 2016-10-12 16:41

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引用第7樓wul2.4g于2016-10-12 09:57發表的 :
針對于現在這個現象,發表一下個人的觀點：作為做技術的覺得是沒有創新，但如果真用功做了自己的東西，也不一定有市場！這是最要命的！！這個市場就這么大，大品牌各自已經占據了這個市場很長時間，而做為國內的廠商起步又晚，所以選擇別人的芯片組，用別人的軟體做自己的產品，應該說是一種捷徑！以價格做市，這本身就是在生產自己產品前就定位好的，至少這樣可以有個穩定的市場來穩定公司的發展，特別如三菱的產品，在中國市場的推廣非常成功，每個公司的電工都可以用了，如果模仿它的做，給自己的推廣減少了不少阻力，電工師傅們不用花太多經歷再去學習，就可直接上手，且價格便宜，對收益有保藏！就如浙江的這么多電器廠商，他們不是靠太高的技術含量和質量起家的，他們主要是靠市場，如何迎合市場，他們都做的很好，不是說你做的永遠不壞就有人買的，這樣采購吃什么？一個大公司的采購任期就兩年，在這兩年里，不說多了，一套房子總是有的，你說錢從哪里來！先前有個朋友在一家大型外資五金廠設備課任職，有一天采購們換了供應商，上海*發電器，一下子，設備課維修人手不夠了，整天在換接觸器，搞不好還因缺相燒電機，惱火得要死，但他們反應有用嗎？沒用的，越反應還越買的多！浙江的商人就抓住了采購的這個心理，他們成功了��！做的不壞不是本事，要做的保修期一過就壞或者定時壞這才是本事！這樣供應商開心了，采購開心了，下面的師傅后來也被采購和諧處理，也開心了！市場打開了，生產廠商當然也開心了，這就是市場！��！

分析得非常貼切!

hjr

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10樓發表于: 2016-10-12 16:48

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七樓分析的非�，F實，公司購買課普通員工，一年的外快頂一般車間里的員工一輩子的收入，都不是笑談。

往事如風

科技改變制造

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11樓發表于: 2016-10-12 21:10

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引用第7樓wul2.4g于2016-10-12 09:57發表的 :
針對于現在這個現象,發表一下個人的觀點：作為做技術的覺得是沒有創新，但如果真用功做了自己的東西，也不一定有市場！這是最要命的��！這個市場就這么大，大品牌各自已經占據了這個市場很長時間，而做為國內的廠商起步又晚，所以選擇別人的芯片組，用別人的軟體做自己的產品，應該說是一種捷徑！以價格做市，這本身就是在生產自己產品前就定位好的，至少這樣可以有個穩定的市場來穩定公司的發展，特別如三菱的產品，在中國市場的推廣非常成功，每個公司的電工都可以用了，如果模仿它的做，給自己的推廣減少了不少阻力，電工師傅們不用花太多經歷再去學習，就可直接上手，且價格便宜，對收益有保藏！就如浙江的這么多電器廠商，他們不是靠太高的技術含量和質量起家的，他們主要是靠市場，如何迎合市場，他們都做的很好，不是說你做的永遠不壞就有人買的，這樣采購吃什么？一個大公司的采購任期就兩年，在這兩年里，不說多了，一套房子總是有的，你說錢從哪里來！先前有個朋友在一家大型外資五金廠設備課任職，有一天采購們換了供應商，上海*發電器，一下子，設備課維修人手不夠了，整天在換接觸器，搞不好還因缺相燒電機，惱火得要死，但他們反應有用嗎？沒用的，越反應還越買的多！浙江的商人就抓住了采購的這個心理，他們成功了��！做的不壞不是本事，要做的保修期一過就壞或者定時壞這才是本事！這樣供應商開心了，采購開心了，下面的師傅后來也被采購和諧處理，也開心了！市場打開了，生產廠商當然也開心了，這就是市場�。。�

這種現象肯定存在。企業采購部門需要設備課提供產品技術性能要求，供應商、價格是采購課決定，但兩個部門互相約束：供應商設備課管不了，但對采購的部件有使用驗收反饋權。如果不符合使用部門的標準，設備課可以拒絕使用。

三人行者必有我師，擇其善者而從之

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