引用
引用樓主hsl200于2018-05-02 16:15發(fā)表的 我想喊救命----郁悶中 :
1、公司接了個項目，有三分之2的內容由我來寫
2、其中一部分涉及到了4個PLC ，其中有30多個單邊通訊，24個伺服驅動，共2200多個點位
3、其中另一部分。約有6-8千個點，（現在在考慮選型），有許多交叉路口，還有需要帶資料傳遞的，以及其他的交互（與上位）等等
4、所有的設計圖（原理圖和布置圖 采購清單等） 由我出圖。 而且我還不熟悉EPLAN 這個軟件
5、真是郁悶，為了生活，我只能忍受著 ，活得累
努力！你們公司以后離不開你了---加薪升職就是這個項目后的體現，真羨慕這樣的工程落在你身上---哈哈！要是落在我身上多美--------云云------
忍忍就是一個強者------
1：前期方案評審---很重要！一定要初審、幾級評審、終審嚴格把關，不然中間改圖紙、程序搞死你；
2：工藝流程一定要優(yōu)化，選擇最優(yōu)化最省力的去做；
3：最好全部走總線，接線少故障維護方便（查故障也好查），最好遠程傳感器模塊都走總線（傳感器可以用帶有AS接口技術的傳感器來做，一根線可以解決一大把線的問題）；
4：可以考慮上位機用那種更方便快捷傳輸數據，必要還要考慮是否對接MES和ERP系統(tǒng)了；
5：一個人把選型（網上查資料）、采購清單（各種元器件）、IO定義（程序PLC、HMI、上位機）做完都需要很長時間。如果在根據工藝流程做完時序圖（動作流程圖），還有PLC程序、觸摸屏程序、上位機程序、各數據對接寄存器定義，我估計短時間肯定做不完，特別是做得很詳細的話（當然有些公司還有需要接線表、接線圖）！
以上建議根據時間來很好的規(guī)劃，如果自己一個人做不完或者難度大，趕緊給老板提出來------不然短時間完不成老板還會懷疑你的能力什么的！如果及時溝通提出來---老板會把一些工作量分攤，這樣才更有規(guī)劃與更輕松的去做好自己的工作，要不然會吃不完兜著走的
以上------只是建議而已！
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