91美女视频-亚洲免费观看视频-欧美a∨-久热在线视频-日韩黄网站-成av人片在线观看www-久操综合-超碰av在线播放-性欧美欧美巨大69-婷婷二区-av男人的天堂网-中文字幕一区在线播放-玖草在线观看-国产网址在线观看-免费在线不卡av

公司來了一位新的同事。正好現在有兩臺伺服牽引機要做。我基本上做好了一臺的程序和一部份的安裝。伺服是臺達的。plc是FX3U的。屏是顯控的。新同事來的時候我的上級當我的面問他會不會伺服。他說沒有問題。那我就說那正好還有一臺你來做吧。他說好的沒有問題。可是過了幾天他找我要程序。我說我現在還沒有完全做好。要是各位碰到這樣的事的話你們會怎么來處理呢？

新來的同事找你要程序，你可以說：“各人的思路不一樣，你編的程序可能還要先進，到時我還要參考一下你的呢”。他不是在領導面前夸夸夸其談做伺服沒有問題嗎？你完全可以婉言拒絕他，看他怎么辦。他有抬高自己之意，就是對你的貶低。你看著辦吧。你若指導他，到時功勞是他的，你一根毛都沒有，這種人往往是這樣的。

引用

引用第11樓lijinniu于2013-05-02 09:43發表的  :
我也是快五十的人了。說真的對于技術方面來說只要對方可以謙虛一些的話，完全可以互交流的。雖然我的技術不高，但是我的優點就是一臺整的機器我一個人全部可以從設計制造安裝調試都是可以做的。現在公司不大為什么要招幾個這方面的人呢是因為上級只會機械方面的。可能是想要一個備用的人吧。

逢人且說三分話，未可全拋一片心。恐怕不是“想要一個備用人”吧，要警惕換人啊。